VALOR

" ... Temos nosso valor
Esta situação também acontece conosco. Muitas vezes, em nossas vidas, somos amassados, pisoteados e ficamos nos sentindo sem importância. Mas não importa, jamais perderemos o nosso valor. Sujos ou limpos, amassados ou inteiros, magros ou gordos, altos ou baixos, nada disso importa! Nada disso altera a importância que temos. O preço de nossas vidas, não é pelo que aparentamos ser, mas pelo que fizemos e sabemos.”
We value our
This also happens to us. Often in our lives, we are crushed, trampled and were feeling unimportant. But no matter, never lose our value. Dirty or clean, crumpled or entire, thin or fat, tall or short, none of that matters! None of this changes the importance that we have. The price of our lives, is not so surface but for what we did and we know. "

We are all environmentalists

We are all environmentalists... 
Somos todos Ambientalistas ... 

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Tem gente ...

There are people that God puts in our lives just to give us peace.
What pushes us prolly better of us, we pro path of good guide.
People who smile is ugly in the day, which is supported when the ground seems to be missing.
There are people who think and rethink ways to make us well, who cares and it shows.
People who embrace it, even from afar, and made sure that everything will work out.
What lends the heart for us to live, planting beautiful thoughts in the days of people ...

Fazer o bem

O prazer de fazer o bem, é maior do que recebê-lo. Quem faz o bem, conquista paz interior.
*
The pleasure of doing good, is greater than receiving it. Whoever does good, conquer inner peace.

VOLUNTEER

EU SOU. 
I AM 

FLOR KADUPUL

FLOR KADUPUL

A Flor Kadupul figura como a flor mais cara do mundo, apesar de nunca ter sido vendida por valores superiores às outras aqui apresentadas. Isto acontece porque o seu preço é simplesmente incalculável. Esta flor é tão rara e tão frágil que vive apenas algumas horas e depois morre. Ela é oriunda do Sri Lanka, floresce por volta da meia-noite e morre durante a madrugada. Devido à sua extensão de vida incrivelmente curta, a flor Kadupul adquiriu um estatuto mítico e especial, sendo por isso uma das flores mais desejáveis e valiosas em todo o mundo.

Bidudigital - Imagens aéreas do Recreio dos Bandeirantes - RJ.

APESAR

Despite all the storms, all blunders, all the tears, we have always believe that something good is coming up. It esa faith that springs from the people, changing our routes and find happiness within ourselves!!

Ainda bem tem gente assim

Tem gente que Deus coloca na nossa vida só pra nos dar paz.
Que nos empurra pro melhor de nós, que nos guia pro caminho do bem.
Gente que é sorriso em dia feio, que é suporte quando parece faltar chão.
Tem gente que pensa e repensa jeitos de nos fazer bem, que se preocupa e demonstra.
Gente que é abraço, mesmo de longe, e a certeza que tudo vai dar certo.
Que empresta o coração pra gente morar, que planta pensamentos bonitos nos dias da gente ...


There are people that God puts in our lives just to give us peace.
What pushes us prolly better of us, we pro path of good guide.
People who smile is ugly in the day, which is supported when the ground seems to be missing.
There are people who think and rethink ways to make us well, who cares and it shows.
People who embrace it, even from afar, and made ​​sure that everything will work out.
What lends the heart for us to live, planting beautiful thoughts in the days of people ...

AÇAFRÃO SAFFRON

O açafrão tem inúmeras propriedades medicinais.
Saffron has numerous medicinal properties.

ÍNDIA AÇAFRÃO

No centro das flores roxas do açafrão açafrão encontram-se três estigmas vermelhos, que são colhidos e secos para produzir uma especiaria de muito valor.

At the center of the purple flowers of the saffron crocus are three red stigmas, which are harvested and dried to produce a valued spice.

ÍNDIA AÇAFRÃO

A planta açafrão é muito pequena e sua flor é a única parte que é vista acima do solo. O açafrão tem um cheiro doce único.

The saffron plant is very small and its flower is the only part which is seen above the ground. Saffron has a unique sweet smell.

ÍNDIA FLOR DE AÇAFRÃO

Os estigmas alaranjados da planta açafrão são colhidos como açafrão e usados como aromatizante e corante em várias receitas.

The orange stigmas of the saffron plant are harvested as saffron and used as flavoring and coloring agent in various recipes.

ÍNDIA AÇAFRÃO

Existem apenas dois ou três lugares em todo o mundo onde açafrão cresce. Caxemira tem o privilégio de ser um desses lugares.

There are only two or three places in the whole world where saffron grows. Kashmir has the privilege of being one of these places.

Only you

Only you, can make all this world seem right
Only you, can make the darkness bright
Only you, and you alone, can thrill me like you do
And fill my heart with love for only you

A-ha
Only you, can make all this change in me
For it's true, you are my destiny
When you hold my hand, I understand
The magic that you do
You're my dream come true
My one and only you

A-ha
Only you, can make all this change in me
For it's true, you are my destiny
When you hold my hand, I understand
The magic that you do
You're my dream come true
My one and only you

One and only you...
*
Só você, pode fazer todo este mundo parece certo
Só você, pode fazer a escuridão brilhante
Só você, e você sozinho, pode me emocionar como você faz
E encher meu coração com amor apenas para você

A-ha
Só você, pode fazer toda esta mudança em mim
Pois é verdade, você é meu destino
Quando você segura minha mão, eu entendo
A mágica que você faz
Você é meu sonho
Minha única e só você

A-ha
Só você, pode fazer toda esta mudança em mim
Pois é verdade, você é meu destino
Quando você segura minha mão, eu entendo
A mágica que você faz
Você é meu sonho
Minha única e só você

Um e só você ...

A sustentabilidade como ativo de valor

por Daniel Domeneghetti e Roberto Araújo*

Foto: http://www.shutterstock.com/

Sobreviver corporativamente é entender que qualquer organização empresarial faz parte de um todo, de uma rede de arquiteturas empresariais que deve ser dinamicamente sustentável para poder sobreviver e evoluir. Para conseguir sucesso, as empresas devem ser desenhadas para gerar mais valor do que consomem, promovendo resultados positivos para que as organizações participantes desta rede se tornem capazes de prosperar isoladamente e em grupo, em uma equação em que cada empresa se torna corresponsável pelo sucesso de toda a rede e umas das outras.

No mundo das grandes empresas, a sustentabilidade corporativa já venceu a etapa de ser compreendida como uma necessidade. Passou a ser um vetor determinante no sucesso dessas organizações e daquelas com as quais se relacionam.

O modelo vencedor de sustentabilidade corporativa, que avalia a consistência, a perenidade dos resultados e os impactos positivos produzidos pela empresa nas dimensões econômica-financeira, social e ambiental, tem sido cada vez mais cobrado e premiado/punido pela sociedade e pelos principais atores que interagem com a companhia. Da mesma forma, a sustentabilidade vem sendo valorizada como atributo diferencial por acionistas e investidores, tornando-se um imperativo de governança para que as corporações consigam sua “licença para operar”.

Podemos afirmar que a sustentabilidade corporativa se refere, a uma forma de conduzir as decisões e atividades empresariais. Por isso, deve ser simultaneamente adotada como lente e a régua pela qual a empresa escolhe operar e ser avaliada: lente porque toma suas decisões a partir de seu prisma; régua, porque precisa medir seus impactos e resultados a partir de seus parâmetros.

Para ajudar as empresas na busca por esse modelo de gestão baseado na sustentabilidade, já existem profissionais e organizações especializadas. Essas entidades auxiliam empresas a encontrarem o modo ideal de incorporar a sustentabilidade em seu negócio, passando por um processo sistemático na busca pelo alinhamento de seus princípios, valores e interesses e o modo como a empresa se relaciona com seus públicos. Também buscam a análise e medição dos processos e relações empresariais. Dessa forma, a empresa vai além de sua obrigação legal, e incorpora a sustentabilidade de forma alinhada ao seu negócio essencial, portanto, componente fundamental de sua estratégia corporativa.

Porém, no frenesi de se tornarem ou mesmo parecerem empresas sustentáveis, diversas corporações assumiram publicamente compromissos “de sustentabilidade”, que dificilmente serão cumpridos, simplesmente por não fazerem sentido para seu negócio e para seus clientes, porque não combinam com seus valores ou ainda não são relevantes para o setor de atuação dessas companhias. Mas, as consequências podem ser drásticas.

A geração de riqueza de uma empresa depende de sua aprovação social, obtida pelo conjunto de instrumentos que a empresa adota para comprovar à sociedade que é integralmente responsável. Sem aprovação social, a capacidade comercial tende a ser comprometida, porque sua reputação estará comprometida. Ter sua postura de empresa sustentável reconhecida pela sociedade passa a ser tão importante quanto a excelência e o sucesso em sua atividade fim, o que configura sustentabilidade corporativa como um ativo intangível fundamental da empresa.

Por isso, uma marca, entendida aqui não como um logotipo ou mensagem, mas como o amálgama de seus valores e essência de sua pegada real neste mundo, quando bem conduzida ao longo dos anos, vale mais do que qualquer ganho de curto prazo. E esse é o chamado “payback” da atuação sustentável.

* Daniel Domeneghetti é especialista em estratégia corporativa, top management consulting, gestão de ativos intangíveis e valor sustentável e sócio do Grupo ECC e CEO da DOM Strategy Partners. Roberto Araújo é diretor-presidente da Fundação Espaço ECO®.

** Publicado originalmente no site Ideia Sustentável.

(Ideia Sustentável) 

“Se a vida te der um limão, mude o mundo com ele”

por Blog do Julio/ Mercado Ético

Galera, essa frase pode parecer mais marqueteira do que motivadora, mas você pode se enganar, e ela pode te surpreender e te contagiar!

O impacto de uma imagem

A pequena Vivienne Harr em maio de 2012, com apenas 8 anos, quando visitava uma exposição ficou chocada por uma foto de dois garotos e irmãos, que trabalhavam em sistema de escravidão carregando duas pedras grandes amarradas em seus corpos. Ao voltar pra casa a menina decidiu que faria algo para mudar aquela situação e comunicou aos pais, que se comoveram muito com a atitude da garota e informaram que ela precisaria de um bom dinheiro para poder ajudá-los.

A foto que inspirou Vivianne a transformar compaixão em ação

Além de uma Atitude Empreendedora

Então, a garota com ajuda dos pais criou uma banca de limonada, onde começou a vender a bebida por 2 euros, mas o resultado financeiro não foi muito bom. Foi quando a menina decidiu parar de cobrar um valor fixo e deixou o preço livre para quanto a pessoa quisesse pagar. “O que seu coração mandar”, lia-se na banca junto ao anúncio da razão de estar vendendo a limonada: para ajudar as crianças que trabalham sob escravidão.

Rapaziada, a Vivienne conseguiu milhares de seguidores nas redes sociais, divulgação de sua iniciativa em vários jornais e programas de TV, e sabe qual foi o resultado? Ela chegou a conseguir mais de 115 mil euros (cerca de 350 mil reais), o valor necessário para ajudar a libertar 500 escravos.

E não parou por aí! Com o incentivo da família, especialmente do pai, Eric Harr, a jovem lançou o projeto “Make a Stand”, para vender a sua limonada orgânica, a “Lemon-aid”.

Um negócio Social

5% do lucro da empresa vai para a Fundação Make a Stand, fundada pela menina para destinar os recursos a parceiros como a UNICEF, por exemplo. Como o negócio social começou a crescer, seu pai pediu demissão do emprego e atualmente se dedica integralmente à empresa fundada pela filha, que em uma palestra afirmou: “Se a vida te der um limão, mude o mundo com ele!”

A empresa usa produtos orgânicos, sem conservantes e todos os ingredientes estão claramente descritos nos rótulos, além da transparência total, caso alguém precise de informações sobre como o dinheiro levantado será aplicado para a erradicação da escravidão infantil.

Atualmente a empresa integra o grupo B Corporation, uma certificação internacional que valida que a empresa tem em toda sua estrutura os cuidados com impacto social, ambiental e financeiro (aqui no Brasil, uma das únicas que tem o selo é a Natura).

Fala sério, galera!? Que essa história seja inspiradora e tenha um efeito transformador na sua vida!

Bora acreditar na mudança! Bora botar pra fazer pra que essa mudança aconteça! Vlw?!

* Publicado originalmente no Blog do Julio/ Mercado Ético.

(Blog do Julio/ Mercado Ético) 

Indonésia ultrapassa Brasil em desmatamento de florestas tropicais

por Fabiano Ávila, do CarbonoBrasil

Apesar de uma moratória estar proibindo o desmatamento desde 2011 em partes da Indonésia, os números da devastação das florestas no país não param de subir. De acordo com umestudo conduzido por Belinda Arunarwati Margono, que trabalhou no Ministério de Florestas da Indonésia por sete anos, apenas em 2012 foram destruídos 8,4 mil quilômetros quadrados, quase o dobro dos 4,6 mil km2 perdidos na Amazônia brasileira no mesmo período.

Além disso, entre 2000 e 2012, a Indonésia desmatou 60 mil km2 de florestas, o equivalente ao território da Irlanda. Para piorar, destaca o trabalho, a taxa de desmatamento foi aumentando nesses doze anos, ao contrário do nível na Amazônia brasileira, que foi caindo. Entre 2000 e 2005, 310 mil hectares eram destruídos anualmente, já entre 2006 e 2010 foram mais de 690 mil hectares.

Para chegar a esses dados, os pesquisadores compararam números do governo da Indonésia, da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO) e do PRODES brasileiro.

“Pensar que a Indonésia está perdendo mais florestas em números absolutos do que o Brasil é assustador. O território brasileiro possui uma área florestal muito maior do que o da Indonésia”, disse Matthew Hansen, da Universidade de Maryland, e coautor do trabalho.

O estudo, publicado no periódico Nature Climate Change, aponta ainda que pelo menos 40% do desmatamento ocorreu nas regiões cobertas pela moratória. “Aparentemente, a lei não está tendo o efeito desejado”, afirmam os autores.

Os resultados apresentados por Belinda são muito diferentes dos dados oficiais divulgados pelo governo da Indonésia.

“Essa disparidade se dá por razões de metodologia. O governo considera plantações industriais como sendo cobertura florestal e não acompanha o desmatamento quando é feito em áreas que não são oficialmente registradas como florestas públicas, o que deixa de fora quase 30% do país”, disse a pesquisadora.

O crescente desmatamento também está resultando no aumento das emissões de gases do efeito estufa da Indonésia. Atualmente, o país ocupa o posto de terceiro maior emissor do planeta, ficando atrás apenas da China e dos Estados Unidos.

As florestas na Indonésia costumam ser cortadas e depois queimadas, o que libera para a atmosfera, além do carbono armazenado nas árvores, o metano encontrado no rico solo formado por camadas e mais camadas de matéria orgânica decomposta.

Segundo Belinda, frear o desmatamento será muito difícil, já que a economia da Indonésia está cada vez mais dependente da exportação do óleo de palma, que é utilizado pela indústria de alimentos de todo o mundo. A expansão das plantações de palma é o grande motor da destruição florestal no país.

“O mais provável é que a destruição continuará. Levará muito tempo até que a pressão interna e externa faça com que a Indonésia melhore a governança de suas florestas”, concluiu a pesquisadora.

Citação: Belinda Arunarwati Margono, Peter V. Potapov, Svetlana Turubanova, Fred Stolle and Matthew C. Hansen.Primary forest cover loss in Indonesia over 2000–2012 | DOI: 10.1038/NCLIMATE2277

* Publicado originalmente no site CarbonoBrasil.

(CarbonoBrasil)